Главная

Северо-Западный Институт Консалтинга

INSTCON. ИНСТКОН
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ. ЦИФРОВИЗАЦИЯ. КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ. ПРОЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ

об институте

Северо-Западный Институт Консалтинга специализируется на разработке и поддержке управленческих решений по направлениям: стратегия, организация, процессы, управление проектами, управление персоналом, управление сервисом и продажами.

Основная задача Института Консалтинга — помочь руководителям организаций решить ключевые задачи с достижением их стратегических целей. В ходе работы по проектам мы тесно взаимодействуем с руководителями и ключевыми специалистами, поэтому работа ведется с учетом локальной специфики компании и совместно разработанные решения внедряются в развиваемой функции и подразделении при помощи цифровых инструментов.

Направления деятельности

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СЕССИЙ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

стратегическое планирование

Проведение управленческих (стратегических) сессий с руководителями организации, консультирование по вопросам управления и организационного развития

цели, стратегия, декомпозиции, стандарты, процессы и процедуры

ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Разработка vision, целей, стратегий, декомпозиций, стандартов, процессов и процедур для компаний; интеграция стратегии с цифровой платформой управления бизнесом

Системы мотивации, KPI, grade-иерархии, адаптация

СИСТЕМЫ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ

Разработка и внедрение систем мотивации, KPI, grade-иерархии, системы нематериального стимулирования труда, адаптационных мероприятий

Оценка и программы развития

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

Проведение оценки по компетенциям. Разработка и внедрение корпоративных стандартов time-management, Sales-book, Services-book, Scrum, производственного наставничества TWI, корпоративных программ развития и обучения и другие

ЛИЦЕНЗИЯ: Распоряжение №1494-р от 27.07.2022 Комитет по образованию Санкт-Петербурга

№Л035-01271-78/00590408

Решения

РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА: АКСЕЛЕРАЦИЯ

Команда предприятия вместе с куратором акселерации делает проект интенсивного развития бизнеса с детализаций до уровня "бери и делай" за 10 недель

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

Мотивационное и навыковое обучение персонала со 100% адаптацией под корпоративные цели в форматах: виртуальные залы, очно, деловая игра, сессия, форум, конкурс, марафон, интенсив.

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СЕССИЯ

Бизнес-коучинг, менторинг и управленческое консультирование с гарантией решения:Куда двигаться дальше? Как решить управленческую ситуацию?Какое принять стратегическое решение?Как повысить эффективность?

ЦИФРОВИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

Внедрение вертикали управления от генеральной цели до операционной деятельности на базе решений Битрикс24: цели и проекты по функциям, контроль взаимоотношений с клиентами, система работы HR, управленческие решения на основе данных и многое другое

Этапы работы

Step 1. Предварительная консультация

Обсуждаем организационную ситуацию в удобном формате: на видеовстрече, лично, по телефону или в мессенджерах

Step 2. Мы готовим концепцию и формат работы

Мы готовим концепцию решения и форматы сотрудничества. Обсуждаем оптимальный вариант, улаживаем формальности

Step 3. Проводим диагностику, уточняем детали

Мы проводим диагностику: изучаем корпоративные документы по задаче и проводим целевые интервью

Step 4. Реализуем проект, делаем оценку

Исполняем план мероприятий, разрабатываем решение, проводим пилот, оцениваем эффективность, вносим изменения

аналогичный опыт

Наши консультанты с 2013 года реализовали более 200 проектов для компаний различных отраслей

Газпромнефть, Газпромнефть Смазочные материалы, Роснефть, TNK-BP, ТНК Смазочные материалы, НОВАТЭК, Сибур, НК Альянс, Caterpillar RUS, VTS, Nissan, Bovis, Kuusakoski, Yota, Мегафон, Zeppelin, ДиКом, Forward group, ЕвроХим, НП Фосфорит, Ковдорский ГОК, МиниТекс Лес, Силовые Машины, ГК Грант, UPM kymmene, Элтехника, МолВест, БризМоторс, Концерн "Русское оружие", Банк ВТБ24, Fazer, Европром, Интелити, Банк БФА, Kelly Services, Ascott, Пулково, Связной, Biocad, КХЛ, Объединенная Вагоностроительная Компания, Nokian Tyres, Правительство Московской области: Министерство экологии; Государственная жилищная инспекция, Московский областной учебный центр; Администрация Сергиев-Посадского района, Manpower, Enel, Мособлгаз, ФК Зенит, Росатом, АПК Холдинг, Ростелеком, FreedomFinance, Свеза, Акрихин, Федеральный проект Лидеры производительности, и другие.

>200

of our projects